Sigrid Hauer

Sigrid Hauer

"Mein Team und ich erklären Ihre komplexen technischen Projekte in spannenden Geschichten - für Anwender, Mitarbeiter und Kunden. Business Storytelling eben."

Projektgeschichten

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Die aktuelle Projektgeschichte

22. März 2019
Wenn man sich plötzlich mit einer neuen Technologie auseinandersetzen muss, wo neue Möglichkeiten dabei sind und ein bisschen anders klicken nicht reicht, wie vermittle ich das? Mit einer Geschichte, das ist klar. Ich erkläre am...

Wir machen Ihre Digital-Projekte erfolgreich

Sie wollen eine neue Software implementieren? Sie möchten Prozesse agiler machen, Ihren Teams mehr Verantwortung geben? Aber wie können Sie den Sachbearbeiter, die Führungskraft oder das Projekt-Team ins Boot holen? Denen den Change erklären, die darauf angewiesen sind, dass die Routine flutscht? Mit Benefits, Zielen und Visionen überzeugen, Werte verständlich und lebendig werden lassen? Wie sorgen Sie für den Erfolg Ihrer Transformations- und Digitalisierungsprojekte genau da, wo nichts voran zu gehen scheint?

Bringen Sie Ihr IT-Projekt zum Happy End!

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter richtig. Beenden Sie Ihr Projekt erfolgreich. Begeistern Sie mit Ihrem Projekt. Nachhaltig. Manchmal verlaufen Projekte nicht wie geplant. 

Das Problem ist ja nicht die Technik, sondern die im Laufe eines langen, komplexen Projekts abnehmende Begeisterung aller Beteiligten, manchmal auch das Verständnis für die technische Idee und die Bereitschaft für Veränderung.

Um diese Situation zu ändern brauchen Sie nicht noch mehr Projektmanagement, sondern Stories, die alle Beteiligten begeistern und motivieren.

 

 

IT-Projekte in Unternehmen haben manchmal ein Problem, das nichts mit der technischen Lösung zu tun hat:

die Mitarbeiter können den Nutzen und den Wert des Projektes nicht einschätzen.

Das kann fatale Auswirkungen haben: die erhoffte Wirkung des Projektes verpufft. Oder es wird eine weitere technische exzellente Lösung geschaffen, die nur wenige Spezialisten nutzen.

Das ist nicht im Sinne der IT und nicht im Sinne des Unternehmens, das große Budgets für IT-Projekte bereitstellt. Es gibt einen Punkt, der maßgeblich über den Erfolg von IT-Projekten entscheidet und unterschätzt wird:

„Begeistert die Anwender das Ergebnis des Projektes ?“

Das ist die subjektive Einschätzung der Anwender zum Nutzen des Projektes.

Das erreichen Sie, in dem Sie Ihr Projekt so erklären, dass es Anwender begeistert.

Oder neugierig macht. Oder Spannung aufbaut. Oder interessiert.

Was genau, das hängt ganz davon ab, welches Gefühl die Akzeptanz Ihres Projektes unterstützt.

 

Gut erklärt ist halb gewonnen: im Wettbewerb und auf dem Arbeitsmarkt punkten

Mit Kommunikationsexperten wie uns an Ihrer Seite, die gleichzeitig IT verstehen, kann ein Scheitern – das vielleicht eine effiziente aber auch eine kostspielige Form des Lernens ist – vermieden werden. EBH hat über 20 Jahre Erfahrung und ist darauf spezialisiert gerade den Mittelstand quer durch alle Branchen bei IT-Projekten und Digitalisierungsstrategien erfolgreich zu unterstützen.

Alle Projektbeteiligten mit ihren Talenten und Stärken kennen und gekonnt miteinander kommunizieren: Mit dem Diagnosetool INSiRA finden wir die richtigen Stellschrauben für Ihre Organisation und unterstützen Sie dabei, Ihre Projektorganisation nachhaltig effizient zu machen.

Für Berater

Melden Sie sich jetzt für einen Beratungstermin zur Qualifizierung zum INSiRA® Facilitator an. Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie zum unverzichtbaren Berater für die Projektorganisation Ihres Kunden werden.

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